Management et communication : 100 exercices : Jeux et cas pratiques pour manager autrement

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“L’intelligence collective est l’alchimie d’un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun. À l’heure d’Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment…), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l’intelligence des collectifs par un leadership partagé. Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d’apprentissage, s’appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l’apparition et la consolidation de l’intelligence collective. Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures : ¿ Créer une vision commune ¿ Engager l’action ensemble ¿ Faire preuve de créativité collective ¿ Faire place aux talents de chacun ¿ Se motiver mutuellement Plus qu’un simple recueil d’exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants… qui souhaitent élargir leurs modalités d’intervention. Il s’adresse également aux managers désireux de libérer l’intelligence collective au sein de leurs organisations.”

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Description

Présentation de l’éditeur

“L’intelligence collective est l’alchimie d’un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun. À l’heure d’Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment…), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l’intelligence des collectifs par un leadership partagé. Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d’apprentissage, s’appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l’apparition et la consolidation de l’intelligence collective. Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures : ¿ Créer une vision commune ¿ Engager l’action ensemble ¿ Faire preuve de créativité collective ¿ Faire place aux talents de chacun ¿ Se motiver mutuellement Plus qu’un simple recueil d’exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants… qui souhaitent élargir leurs modalités d’intervention. Il s’adresse également aux managers désireux de libérer l’intelligence collective au sein de leurs organisations.”

Biographie de l’auteur

Denis Cristol est directeur de l’ingénierie et des dispositifs de formation du CNFPT. Chercheur associé au CREF Paris Ouest-Nanterre, il mène des recherches sur les communautés d’apprentissage, l’autoformation et les apprentissages informels. Il a écrit et codirigé de nombreux ouvrages et articles sur le management, son enseignement et son apprentissage. Il a notamment publié chez ESF Sciences humaines : La bible du formateur, Former, se former et apprendre à l’ère numérique et Management et intelligence collective.

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