- La différence fondamentale entre coopération et collaboration
- Les cinq réflexes de base de la collaboration
- Comment organiser le travail collaboratif
- Intention et adhésion
- Méthode de la purge
- Inclusion, divergence et convergence
- Aucun pré-requis
Présentation du cours
Si l’on parle d’intelligence collaborative, c’est bien parce que la collaboration peut donner accès à un supplément d’intelligence dans l’action. Mais seulement quand elle est bien conduite. Et sur cette condition hélas les organisations achoppent souvent. La bonne collaboration entre les personnes est aussi une question de méthode et de processus ; la seule bonne volonté n’y suffit pas.
Avec la clarté et la précision qui le caractérisent, Bernard Petre nous explique ici comment faire. Comment s’y prendre, étape par étape, pour amener une équipe dans un processus collaboratif efficace ? Comment combiner agilité et persévérance, réactivité et continuité ? Fourmillant d’idées aussi concrètes qu’astucieuses, le cours de Bernard Petre est la ressource indispensable pour franchir le seuil de l’efficacité collective.
À propos des auteurs
Bernard Petre
Bernard Petre est chercheur, consultant et conférencier depuis 1985. Diplômé en droit, philosophie et sociologie, il a été dirigeant de 1992 à 2004. Il a travaillé avec des grands groupes, des PME, des ONG et des écoles. Il a réalisé des centaines de recherches et plus de 10000 entretiens en profondeur. Il s’est spécialisé dans les processus d’intelligence collaborative, en particulier entre les générations.
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